| Каждый из нас наверняка имеет пару умных слов за то, «КАК ДЕЙСТВОВАТЬ ВО ВРЕМЕНА КРИЗИСА И В ЧЕМ СУТЬ СТРАТЕГИИ ВЫЖИВАНИЯ В ПЕРИОД РЕЦЕССИИ». Как для бизнеса, так и для себя любимого – самого дорого человека на свете. И этим словам нужно только помочь прозвучать. Потому-то и родилась идея собраться вместе тем, кто связан с маркетингом и кто первый попал под удар сокращений и критики. Функцию маркетолога в компании не всегда выполняют штатные маркетологи. А штатные – часто вынуждены заниматься совсем непрофильным для них делом. Но, тем не менее, каждый из нас имеет свой кусочек общей картины кризиса, свой опыт неудач и достижений последнего месяца жизни, свою идею и догадку, которую проверить не в состоянии. Поэтому-то и необходим всем нам «вечер профессионального общения». И, возможно, не один.
Все в наших руках. И многое определит эта первая встреча – 5 августа, под сенью магазина «Академкнига», что по ул. Б.Хмельницкого 42.
Здесь, в неформальной обстановке, «без галстуков» и дешевой саморекламы соберутся те, кто пытается разобраться, как же все-таки жить дальше.
Жить, ПРИ ЛЮБОМ сценарии развития событий.
1-Й «ВЕЧЕР ЭКСПЕРТОВ»
• Почему средний срок «жизни» менеджера по маркетингу в компании всего год- два.
• Почему руководители компании не представляют, чего они хотят от маркетинга.
• Сколько стоит килограмм еды? А работа маркетолога? – вопросы одного порядка.
• Почему руководитель представляет, что такое производство, что такое торговля, но не представляет, что такое маркетинг.
• Когда собственники начинают искать «маркетолога-волшебника», заклинания которого спасут от кризиса?
• Работа в компании где маркетинг путают с рекламой или с исследованием.
• Как двигаться вперед, если исследование (любое) «смотрит назад», а достоверной информации о рынке стало еще меньше?
• Когда увольняют маркетологов за исследования?
• Отношения маркетолога (директора по маркетингу) и всех других топов компании: владельца, генерального директора, финансового директора, директора по продажам, директора по закупкам (производству)
• Остаются на плаву те, кто в большей степени соответствует рынку и здравому смыслу. Почему многие компании можно представить в виде пирамиды, перевернутой: чем выше, тем меньше здравого смысла.
• Что может сделать маркетинг в компании? Он может добавить здравого смысла. Почему же первая волна сокращений коснулась именно маркетинга?
• Если рынок падающий, то идет борьба за сохранение доли рынка или доли внимания?
• Как захватить свою долю внимания и конвертировать ее в долю рынка (в итоге!)?
• Более 50 процентов отдельных ресторанов и ресторанных сетей сейчас - неликвид. Все это строилось только с целью роста стоимости бизнеса. Куда деваться маркетологам таких заведений?
• Где наметилось изменение модели бизнеса? Ведь кризис происходит именно в этой сфере – когда происходит резкое уменьшение стоимости бизнеса, часто выясняется, что бизнеса-то у нас и нет! Есть некое количество активов, которые постепенно стали пассивами: А операционных доходов от них нет – при этом доли рынка иногда не просто большие –– они огромные?
ЦЕЛЬ
Создание клуба профессионального общения маркетологов
ПPОБЛЕМАТИКА
Маркетологи в период кризиса во многих компаниях оказались «вне загоне». Менеджеров по маркетингу увольняют, сокращают, или увеличивают объем работ, которые они выполняют. Что делать в этих условиях? И чего ожидать в перспективе?
ПOЗИЦИOHИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
Тематические вечера для экспертов, желающих обсудить и поделиться мнением по острым и актуальным вопросам в области маркетинга в период кризиса, а также разобраться в его процессах и возможных проявлениях на отечественных рынках
ЗАДАЧИ 1-го СОБРАНИЯ КЛУБА
• Организация тематических вечеров – встреч
• Определение периодичности встреч, ключевых задач, принципов сотрудничества
• Обмен мнениями об эффективности работы инструментов маркетинга в разных сегментах в условиях кризиса. Прогнозы его развития и поиск ответов на вопрос «Что делать?»
УЧАСТНИКИ
Профессионалы, эксперты и специалисты, практикующие в сфере маркетинга. Возраст, должность значения не имеют.
ФОPМЫ PAБОТЫ
• Выступление докладчика
• Дискуссия
• Моделирование кoнкpетных жизненных и пpофeссиональных cитуaций
• Мозговой штурм
• В процессе дискуссии мы будем представлять слово эксперту, работающему на определенном рынке, который своим выступлением будет задавать направленность дискуссии.
• В результате, обсуждая и делясь мнениями, мы сможем сформировать систему мер, которые позволят сгладить влияние последствий кризиса на результаты маркетинговой деятельности.
ПPОГРАММА 1-го СОБРАНИЯ
• Инициативная группа представляет проект «Вечеров…»
• Составление базового перечня актуальных вопросов и тем
• Заявленные выступления (список дополняется)
• Обсуждения выступлений по системе «Анти-парламент» (т.е. конкретно и с результатом)
• Общий вывод – голосование по тематике следующей встречи.
ТЕМА (МОЖЕТ БЫТЬ РАСШИРЕНА ПО ИНИЦИАТИВЕ УЧАСТНИКОВ)
Возможности и угрозы кризиса для работы маркетолога конкретной компании
• Сектор non-food , long-term goods
• Сектор food и FMCG
• Сектор услуги
Рассматриваем:
• Реклама и социальные явления технологические силы
• Продажи и маркетинг через Интернет
• Влияние общего состояния экономики, под воздействием которого формируются покупательский спрос и манеры тратить деньги;
• Интенсивность конкуренции среди маркетологов за рабочие места
• Потребности Работодателей – Собственников и Менеджмента на рынке спроса на услуги маркетологов
• Рыночная власть отдельных сегментов - покупателей, дистрибьюторов, поставщиков – определяющих спрос на услуги маркетологов
• Конкурентоспособность на рынке труда и услуг
ЗАЯВЛЕННЫЕ ДОКЛАДЧИКИ И ТЕМЫ
(список дополняется)
• «Программы фактической анти-лояльности в гостиничном и тур бизнесе» (на примере Закрпатского туркомплекса «Богольвар» и базы «Ялынка») Андрей Лазаренко (НБК-Инвест)
• "Как с помощью маркетинга в условиях кризиса наращивать продажи" или "Кризис, как плацдарм для броска в лидеры" Выступление посвящено технологиям маркетинга, приводящим в соответствие спрос/предложение и стимулирующим продажи. Примеры из украинской практики (рынки FMСG и ресторанных услуг). Опытом делится Роман Колядюк, управляющий партнер Advertising & Marketing Group "COMPASS", автор более 150 публикаций по вопросам исследований, брендинга и стратегического планирования.
• Изменение роли маркетолога в компании - Марина Рымаренко, «Европейская бизнес-ассоциация» и DEOL Partners
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ
До 50 чел.
ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ
18 30 – 20.30. 5 августа, среда
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
«Рун-бар», Киев, ул. Богдана Хмельницкого 42 (магазин «Академкнига»)
PEГИCТРАЦИЯ
Подтвердить участие до 4 августа (14 часов) по E-mail: las64@yandex.ru или тел. Моб 8-094-928-45-10
P.S. Заказывать еду не обязательно, но желательно.
Специальное меню «Рун-бара» для Первой вечеринки:
• Пиво с обжаренными крылышками
• Узвар с бискитом
• Имбирный чай с медом
• Бизнес-ланч по-украински (специальная цена 35 грн, заказывается предварительно)
| 
