Цель программы:
• ПОЛУЧИТЬ ЗНАНИЯ, ЧТО ТАКОЕ ПРОВЕДЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ, И КАК ИНТЕРПРЕТИРОВАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ ИНТЕРВЬЮ.

Этот курс позволит участникам:

- Понять концепцию компетенций
- Улучшить имеющиеся навыки проведения интервью
- Научиться объективно, оценивать собранные данные
- Улучшить качество выбора кандидатов
- Выстраивать систему рекрутмента в соответствии с компетенциями компании.

 

Целевая аудитория: ПРОГРАММА ПОДХОДИТ ДЛЯ ВСЕХ МЕНЕДЖЕРОВ, КОТОРЫЕ ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ В ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ НА ПОДБОР ПЕРСОНАЛА И ПОВЫШЕНИИ ОБЪЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕДУРЫ ОТБОРА. СОТРУДНИКИ УПОЛНОМОЧЕННЫЕ ПРОВОДИТЬ ИНТЕРВЬЮ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ, РУКОВОДИТЕЛИ КОМПАНИЙ, HR-ДЕПАРТАМЕНТОВ, ОТДЕЛОВ.

 

Время: 1 день, 4 часа.

 

ИНТЕРВЬЮ КАК МЕТОД ОТБОРА
Повышение роли метода интервью в процессе отбора. Валидность интервью. Проблемы с типичными интервью. Улучшение качества интервью.

 

ИНТЕРВЬЮ, ОСНОВАННЫЕ НА КОМПЕТЕНЦИЯХ
Что такое компетенции? Требования к модели компетенций.
Определение интервью, основанного на компетенциях.
Сильные и слабые стороны интервью, основанного на компетенциях.

 

ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ
Введение. Методы анализа работы. Какой из методов анализа работы лучше? Подход, основанный на использовании нескольких методов. Простая модель анализа работы. Пример модели компетенций.

 

ПРОВЕДЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ
Подготовка. Проведение интервью. Техника задавания вопросов. Как спрашивать о примерах. Структура интервью по компетенциям.

 

ОЦЕНКА КАНДИДАТОВ
Наблюдение, запись, классификация и оценка. Рейтинговые шкалы.
Пример руководства по проведению интервью.

 

ПРИМЕНЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ
Введение. Панельные интервью. Сильные стороны и ограничения панельных интервью. Ключевые моменты проведения панельного интервью. Последовательные интервью. Сильные и слабые стороны последовательных интервью. Применение последовательных интервью.

 

ДРУГИЕ ВИДЫ СТРУКТУРИРОВАННЫХ ИНТЕРВЬЮ ПРИ ОТБОРЕ
Биографическое интервью. Сильные и слабые стороны биографического интервью. Ситуационное интервью. Сильные и слабые стороны ситуационного интервью.

 

ОБЪЕКТИВНАЯ ОЦЕНКА
Стереотипы и предвзятые решения. Каузальная атрибуция. Заключения о людях при проведении интервью.

 

 

4 июля. Время вещания (киевское время): 16-00-20-30.  16-00-18-00, перерыв 30 минут, 18-30-20-30.

Вы можете находиться в любой стране, главное подключиться к Интернет и подключить наушники с микрофоном. На е-маил придет ссылочка в виртуальный класс, в котором Вы сможете обучаться, видеть и слышать тренера, выполнять кейсы, пользоваться материалами, активно участвовать и сохранить запись вебинара, в котором Вы приняли участие.

Стоимость: 50 у.е. (вариант оплаты любой: счет, вебмани, карточка). Оплата до 1 июля.

По окончании обучения: Сертификат.

 

 

Катерина Пенкова - руководитель проекта

penkova.katerina@gmail.com

Skype: katerinaps

моб.: +38 (097) 902 91 07

моб.: +38 (068) 440 80 88