24 Онлайн Консультант
24 Онлайн Консультант - лучший поиск, результат и ответы на вопросы
6 лучших поисковых машин + онлайн консультанты = 100 % результат
Добро пожаловать, Гость!
Логин:
Пароль:
Чтобы получить полный доступ ко всем возможностям сайта войдите под своим именем или пройдите несложную процедуру регистрации.



Категории раздела
Новости консультантов [198]
Пресс-релизы [9]
Новости сайта [27]
Важно знать [59]
Новости. Обо всем [105]
События [61]
Информационные Партнеры [11]

Наш опрос
Какую тему вебинара (онлайн-семинара) я бы посетил(а)?
Всего ответов: 522

Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Облако тегов
HR Headhunting Рекрутинг Личностный рост Обучение Пенкова Персонал бизнес Executive Search Headhunter деньги Евпатория Пенкова Катерина квартира Барноходжаев коуч лидерство Бизнес-тренер вебинар онлайн-клуб HeadhunterRecruiter вебинары для HR Катерина Пенкова Заозерное отдых в Крыму пансионаты Отдых в Евпатории Черное моря мини гостиница маркетинг бюджетирование онлайн Консультант интернет коучинг мотивация Мини-пансионат пансионат Частные сектора психология Санатории Земельные участки в Евпатории крыму Куплю дом в Евпатории Куплю квартиру в Евпатории отдых WebMoney Физиогномика Анисимова Алиса Ицхак Пинтосевич Путь бабочки хедхантинг вебинары Персонал Студия Онлайн 9 студий KPI DHL ревматизм Грязь перевод Переводчики Бюро переводов стоимость перевода перевод на английский Перевод с немецкого качество перевода срочный перевод перевод сайтов центр переводов аллергии заверение перевода переводы санаторно-курортное лечение курорт опорно-двигательный аппарат Пиештяны курорты Словакии сердечно-сосудистые заболевания санаторий псориаз желудочно-кишечные заболевания Брусно аквапарк Турчанске Теплице кожные заболевания Смрдаки Бойнице отдых в словакии Дудинце детское лечение Диамант Дудинце курорт Пиештяны похудение Бардеев курорт Бардеев Банска Штявница опорно-двигательный апарат Райецке Теплице Словакия Пьештяны лечение

Главная » 2009 » Май » 7 » Форма для разработки должностной инструкции
23:59
Форма для разработки должностной инструкции
Уважаемые, коллеги! На Форуме в разделе "Полезная информация" размещена вырезка из "HR-practice-digest" в помощь тем, кто разрабатывает должностные инструкции. Эта форма позволяет формировать актуальную инструкцию в соответствии с требованиями как компании, так и проверяющих инстанций. Если при ознакомлении у Вас возникнут вопросы или пожелания - готова обсудить на форуме или проконсультировать в Онлайн Чате. С уважением, Кондратенко Оксана Васильевна.
Очень часто при работе сотрудникам служб управления персоналом приходится разрабатывать и писать должностные инструкции. Начальники отделов, которые должны помочь, ссылаясь на «грандиозную занятость», «конец месяца», «напиши сам, а я потом поправлю», заставляют HR-а делать много лишней работы. Чтобы как-то оптимизировать время, HR перетряхивает Интернет-ресурсы в поисках типовых должностных инструкций, которые не отражают сути работы. Данная инструкция ложится на стол начальнику отдела, чтобы он подкорректировал, а точнее написал новую инструкцию и…
 
Противостояние службы персонала и остальных отделов усугубляется. Почему? Одно из писем нашего подписчика: «И мне постоянно все делают замечание, что HR-отдел зря проедает деньги компании и ни на что не способен, я и сам могу посмотреть такое в Инете, а потом переписать или дать перепечатать это секретарю».
 
Наша компания, при написании должностных инструкций использует следующий алгоритм.

1. Выяснить общие цели компании (руководство компании, планы компании) максимально приближенные к цифровым показателям, как наиболее конкретным.
2. У начальника отдела выяснить, какие цели стоят перед его отделом и с кем, по передаче внутренней и внешней информации он сотрудничает.
3. Сотрудникам отдела раздать анонимные опросные листы по анализу работы, с просьбой заполнить в вольной форме на протяжении 7-10 дней.
4. Обработать опросные листы, написать черновик должностной инструкции на основании формы для разработки должностных инструкций (прикрепленный файл).
5. Черновик отдать на рассмотрение/коррекцию начальнику отдела.
6. Внести изменения.
7. Утвердить у начальника отдела.
8. Отдать на вычитку начальникам сочлененных по бизнес-процессу служб.
9. Внести изменения и утвердить у начальников отдела, сочлененных служб.
10. Подписать и использовать, периодически отслеживая изменения в компании, чтобы инструкция была «живой» и «актуальной».

Форма для разработки должностных инструкций

1. Общая часть ____________________________________________________________
1.1. Отдел (подразделение, департамент) ______________________________________
1.2. Полное наименование должности ________________________________________
1.3. Код должности по классификатору профессий _____________________________
1.4. Работник, занимающий данную должность, подчинен и получает приказы, рабочие распоряжения от __________________________________________________________
1.5. Дополнительные распоряжения работник, занимающий данную должность, может получать от:
1.5.1. _____________________________________________________________________
1.5.2. _____________________________________________________________________
Указания, поступившие от этих работников, выполняются только в том случае, если не противоречат указаниям непосредственного руководителя.
1.6. Работник, занимающий данную должность, дает распоряжения и методические указания (наименование должности): __________________________________________________
1.7. Работника, занимающего данную должность, замещает (наименование должности): __________________________________________________________________________
1.8. Работник, занимающий данную должность, замещает (наименование должности): __________________________________________________________________________
1.9. Требования должности __________________________________________________
Работа в данной должности требует от работника следующей квалификации:
Признаки закрепления в должности Требования
1.9.1. Образование
1.9.2. Специальность
1.9.3. Минимальный рабочий стаж по специальности
1.9.4. Прочее

2. Цели.
Руководство компании для данной должности ставит следующие цели:
2.1. ___________________________________________________________________
2.2. ___________________________________________________________________

3. Функции.
№ п/п Перечень функций Периодичность и срок выполнения

4. Информация.
4.1. Для достижения целей организации и эффективного исполнения обязанностей работник, занимающий данную должность, сотрудничает с другими работниками и регулярно обменивается следующей информацией:
Получает Передает
Содержание информации Форма Сроки и периодичность получения Содержание информации Форма Сроки и периодичность получения
1 2 3 4 5 6
С ______________ отделом
С ______________ цехом
И т.д.
4.2. Для выполнения своих обязанностей работник, занимающий данную должность, регулярно обменивается информацией с другими организациями:
Получает Передает
Содержание информации Форма Сроки и периодичность получения Содержание информации Форма Сроки и периодичность получения
1 2 3 4 5 6
Для лучшей организации своей повседневной деятельности работник, занимающий данную должность, ведет следующие формы отчетности (журналы, карточки, контрольные карты, и т.д.):
№ п/п Содержание и цель отчетности Форма Периодичность составления форм отчетности

5. Права.
Для выполнения своих обязанностей работнику, занимающему данную должность, предоставлены следующие права.
5.1. В отношении своих подчиненных: давать распоряжения и контролировать их исполнение:
Получает Передает
Содержание информации Форма Сроки и периодичность получения Содержание информации Форма Сроки и периодичность получения
1 2 3 4 5 6
5.2. Самостоятельно решать следующие вопросы:
5.2.1. ________________________________________________________________
5.2.2. ________________________________________________________________
5.3. Работник, занимающий данную должность, является представителем организации и ведет переписку по следующим вопросам (для начальников служб и подразделений): _____________________________________________________________________

6. Ответственность.
Работник, занимающий данную должность, несет ответственность за задержку и слабую работу в направлении поставленных целей и за неполное использование предоставленных ему прав.
6.1. Деятельность работника, занимающего данную должность, оценивает его непосредственный руководитель на основе следующих показателей:
Количественных
6.1.1. _________________________________________________________________
Качественных:
6.1.2. _________________________________________________________________
Индивидуальных:
6.1.3. _________________________________________________________________

7. Дополнения и изменения.
№ п/п Какой пункт в должностной инструкции изменяется Новая редакция Дата изменения Кто утвердил изменение редакции

Должностную инструкцию составил: Должностную инструкцию утвердил:
________________________________ ________________________________
(подпись) (подпись)

«_____» ______________ 200___г

Категория: Новости консультантов | Просмотров: 1775 | Добавил: hr_practice | Дата: 07.05.2009 | Комментарии: (2)
Все матералы пользователя hr_practice
Всего комментариев: 2
2 hr_practice   [Материал]
Не за что smile biggrin Пользуйтесь

1 Katerinaps   [Материал]
Оксана, спасибо! up
Я как раз искала :))))

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Топ новостей
Сайт выставлен на продажу! Первоначальная стоимость 1000 у.е. Детали в ICQ 263818442

С уважением к Вам,
администрация 24 ОК



Поиск

Календарь
«  Май 2009  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Архив записей

Друзья сайта


Copyright 24 Онлайн Консультант © 2020
Сайт управляется системой uCoz