24 Онлайн Консультант
24 Онлайн Консультант - лучший поиск, результат и ответы на вопросы
6 лучших поисковых машин + онлайн консультанты = 100 % результат
Добро пожаловать, Гость!
Логин:
Пароль:
Чтобы получить полный доступ ко всем возможностям сайта войдите под своим именем или пройдите несложную процедуру регистрации.



Категории раздела
Новости консультантов [198]
Пресс-релизы [9]
Новости сайта [27]
Важно знать [59]
Новости. Обо всем [105]
События [61]
Информационные Партнеры [11]

Наш опрос
Какую тему вебинара (онлайн-семинара) я бы посетил(а)?
Всего ответов: 522

Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Облако тегов
HR Headhunting Рекрутинг Личностный рост Обучение Пенкова Персонал бизнес Executive Search Headhunter деньги Евпатория Пенкова Катерина квартира Барноходжаев коуч лидерство Бизнес-тренер вебинар онлайн-клуб HeadhunterRecruiter вебинары для HR Катерина Пенкова Заозерное отдых в Крыму пансионаты Отдых в Евпатории Черное моря мини гостиница маркетинг бюджетирование онлайн Консультант интернет коучинг мотивация Мини-пансионат пансионат Частные сектора психология Санатории Земельные участки в Евпатории крыму Куплю дом в Евпатории Куплю квартиру в Евпатории отдых WebMoney Физиогномика Анисимова Алиса Ицхак Пинтосевич Путь бабочки хедхантинг вебинары Персонал Студия Онлайн 9 студий KPI DHL ревматизм Грязь перевод Переводчики Бюро переводов стоимость перевода перевод на английский Перевод с немецкого качество перевода срочный перевод перевод сайтов центр переводов аллергии заверение перевода переводы санаторно-курортное лечение курорт опорно-двигательный аппарат Пиештяны курорты Словакии сердечно-сосудистые заболевания санаторий псориаз желудочно-кишечные заболевания Брусно аквапарк Турчанске Теплице кожные заболевания Смрдаки Бойнице отдых в словакии Дудинце детское лечение Диамант Дудинце курорт Пиештяны похудение Бардеев курорт Бардеев Банска Штявница опорно-двигательный апарат Райецке Теплице Словакия Пьештяны лечение

Главная » 2009 » Апрель » 13 » Эффективный Коучинг проектных команд в Киеве
18:14
Эффективный Коучинг проектных команд в Киеве

Эффективный Коучинг проектных команд.
29-31 Мая 2009г в Киеве!

Ведущий тренер – Анна Лебедева (г. Москва)

Ни один успешный продукт или компания не строятся на способностях только одного человека. Менеджмент - это искусство мотивировать и вдохновлять команду на достижение цели. Каждый из нас знает на своем опыте, как отличаются группа людей и сильная команда. Но что составляет основу сильной команды? Как мы можем последовательно выстроить результативную команду? Сегодня больше, чем когда-либо, способность тренировать командное мышление является ключевым навыком в управлении проектами.

Аудитория тренинга
Лидеры бизнеса, руководители всех уровней (руководители отделов, менеджеры среднего звена, топ -менеджеры), которым необходимо использовать потенциал и ресурсы проектной команды для эффективного достижения целей компании.
Цели и задачи тренинга
 Повышение личной эффективности и улучшение результатов работы.
 Умение расставлять приоритеты и оптимизировать используемые человеческие ресурсы.
 Управлять командными процессами - стимулирование инновационного мышления через динамические паттерны групп, команд и организаций
 Навыки создания совместного видения и плана действий.
 Навыки вовлечения сотрудников в проектную работу.
 Работа с ресурсами собственного стиля руководства.
 Освоение новых методов управления проектными командами.
 Навыки повышения мотивации сотрудников для достижения корпоративных результатов.
 Навыки повышения инициативности сотрудников и способы достижения поставленных целей.
Темы, освещаемые в тренинге:
Раздел 1. Введение в тренинг. Управление проектами и коучинг в современной организации.
 Важность командной работы. Как осуществляется фасилитация команды.
 Командный интеллект, командный разум, эффект взлета результативности.
 Типы управления командами.
Раздел 2. Техника принятия командных решений:
 Чем команда отличается от группы?
 Стили руководства. Их преимущества и недостатки.
 Как ускорить принятие эффективного командного решения?
 12 вопросов Gallup International и их использование для диагностики мотивации в команде.
Раздел 3. Как ставить командные цели:
 Каковы критерии эффективной формулировки целей?
 Как повысить качество работы через цели которые: позитивны, подконтрольны, SMART и экологичны.
 Распределение приоритетов.
 Командный договор - на проект и на встречу.
 Четыре стадии планирования проекта: вдохновение, внедрение, мотивирование и завершение проекта.
Раздел 4. Принципы организации проектной команды:
 Что используют лучшие менеджеры при работе в проектной команде?
 Основные принципы, необходимые для достижения успеха в проектной работе.
 Парадоксы управления проектной командой - как внедрить изменения?
 Как люди вовлекаются в то, что делают и в то, чего хотят?
 Ключевые навыки вдохновения и рамка результата.
Раздел 5. Навыки построения отношений:
 Виртуозные навыки раппорта.
 Методы восстановления раппорта.
 Как уменьшить вредное воздействие интриг и трудных отношений в коллективе.
Раздел 6. Коучинг команд. Как задавать Великие вопросы:
 Что такое поощряющий диалог?
 Что нужно спросить у группы, чтобы она получила максимальную пользу?
 Техника задавания вопросов по логическим уровням.
 Какие вопросы максимально мотивируют людей?
 Как с помощью вопросов направлять ваших сотрудников к четким целям и результатам?
 Когда нужно создавать мыслительные карты? Стратегии эффективного лидерства.
Раздел 7. Вопросы по нейрологическим уровням
 Вопросы, соответствующие структуре работы нашего мозга.
 Вопросы по главным деталям нашего плана.
 Как усилить понимание навыков лидерства через принципы системности и баланса.
 Как усилить свое понимание стратегий и целей через видение "большой картины".
Раздел 8. Стадии развития команд:
 Стадии развития команд: тренинг - тестирование - коучинг - партнерство.
 Как достигаются цели на каждой стадии?
 Какой стиль руководства важен на каждой стадии развития команды?
Раздел 9. Повышение качества командного диалога:
 Как сформировать командный диалог?
 Какова роль лидера в команде?
 Функции команды - стадии коучинга.
Раздел 10. Фасилитация команд - управление совещанием:
 Роль руководителя в повышении эффективности работы команды на совещании.
 Важные моменты в планировании совещания и в процессе совещания.
 Мозговой Штурм - сердце командного диалога. Как сделать мозговой штурм максимально эффективным?
 Создание Хартии команды.
Раздел 11. Создание командной истории:
 Вдохновляющая метафора.
 Для чего создается командная история?
 Самая лучшая история про опыт командного взаимодействия.
 Как сформулировать командную историю для этой проектной команды.
Раздел 12. Формирование ценностей команды:
 Колесо ценностей, как инструмент поднятия мотивации.
 Ключевые ценности команды
 Как совместить индивидуальные ценности участников проекта?
 Действия команды на основе самых ключевых ценностей.
Раздел 13. Формирование миссии:
 Основные подходы к формированию миссии.
 Какие ключевые характеристики должна содержать миссия?
 Создание вдохновляющей миссии: какой она должна быть?
 Что такое видение?
 Усиление миссии через командное видение.
Раздел 14. Стратегия разработки проектов по методу Уолта Диснея:
 Три разных уровня мышления.
 Процесс планирования проекта по шагам: Мечтатель, Реалист, Критик.
 Основные аспекты каждой стадии.
 Как руководитель может провести команду по шагам?
Раздел 15. Разработка проекта в соответствии со стадиями развития:
 Стадии развития мастерства.
 Как люди учатся.
 Характерные черты каждой стадии.
 Действия руководителя на каждой стадии: формирование, концентрация усилий, медленный рост, быстрый рост, стабильность, прорыв, мастерство.
 Сложности и ключевые аспекты каждой стадии развития проекта.
Раздел 16. Составление проекта. Анализ рисков:
 Что делать, если план проекта не работает?
 Картезианские вопросы.
 Прояснение ситуации и выход из конфликта.
 Как привести команду к новому комплексному решению?
Раздел 17. Создание рабочей атмосферы для проектной команды:
 4 области, на которые руководитель обращает внимание
 Создание четкой перспективы.
 Создание значимых результатов и достижений.
 Комфортная атмосфера.
 Вовлечение сотрудников в смысл и долгосрочное влияние проекта.
 Кто Ваши акционеры?
 Создание баланса в четырех сферах.
Раздел 18. Подведение итогов проекта:
 Каким будет лучшее подведение результатов?
 Ключевые идеи для поощрения сотрудников
 After Project Review, как инструмент обучения проектной команды.
 Демонстрация эффективности в коротких вдохновляющих диалогах.
 Использование формата самооценки.
 Празднование успехов.
 Использование проверочных списков для достижения успеха.
Раздел 19. Обратная связь в проекте:
 Использование шкалы, критериев в процессе подачи обратной связи.
 Механизмы подачи позитивной обратной связи.
 Парадоксы обратной связи.
 Мышление направленное на достижение успеха и мышление, направленное на поражение.
Подведение итогов, заполнение менеджерами плана личного развития навыков управления проектной командой.

Методы проведения тренинга:
 Презентация теоретического материала, его обсуждение.
 Анализ учебных видеофильмов.
 Групповое решение практических задач.
 Ролевые и деловые игры.
 Видео/аудио запись фрагментов тренинга с последующим анализом отснятого материала.

Продолжительность курса: 3 дня.
Стоимость 500 у.е. = 4150 грн.
Информационный Партнер проект "24 Онлайн Консультант".
Для зарегистрированных пользователей проекта "24 Онлайн Консультант" - скидка 3%.
тел.: +38 (068) 440 80 88 или заполнить заявку ниже.
 
 
 
ЛЕБЕДЕВА АННА ВЛАДИМИРОВНА
Cертифицированный профессиональный коуч, сертифицированный бизнес тренер.

Анна, работает в сфере образования с 1996 года. Среди ее ключевых достижений создание корпоративного учебного центра ЗАО «Дирол»,  затем Учебного центра Ай-Кью, создание корпоративного университета и программы развития управленческих компетенций компании «ВымпелКом», создание Школы бизнеса Ярпиво 2005 Создание сети партнеров и тренеров Международного Эриксоновского Университета и обучение коучингу на сертификационной программе Наука и Искусство Управленческого Коучинга.
Тренинги по управлению:
• Эффективный руководитель – лидер (управленческие навыки),
• Ситуационно – динамическое руководство,
• Стратегическое Управление,
• Коучинг в управлении подчиненными (1 – 4 модуля),
• Коучинг команд, построение видения,
• Влияние на себя и окружающих,
• Обратная связь и развитие подчиненных,
• Performance Appraisal to Development. Как использовать ресурсы ежегодного интервью,
• Эффективное интервью по приему на работу.
• Лидерство и формирование команды победителей,
• Проведение стратегических совещаний.
Работа с клиентами, продажи:
• Эффективность Call-Centre. Обслуживание клиентов по телефону,
• Эффективное  сервисное обслуживание клиентов,
• Работа с претензиями клиентов, управление конфликтами и стресс-менеджмент,
• Лояльность и работа с внутренними клиентами компании,
• Искусство продаж в салонах, торговых залах
• Стратегические продажи корпоративным клиентам,
• Эффективность переговоров с сетями, крупными клиентами.
Личная эффективность:
• Навыки проведения презентаций,
• Искусство делового общения,
• Личная эффективность и управление временем,
• Как добиться успеха в деловых переговорах,
• Эффективный тренер в организации (1-3 модуля),
• Способы эффективного структурирования письменной информации.
Образование
Высшее филологическое, Референт – переводчик (НовГУ)
Business Administration Norman, русско – норвежская школа управления
Сертификация: Профессиональный Сертифицированный Коуч Международной Федерации Коучинга, 2005 - 2006
• Канадский Эриксоновский университет г. Ванкувер под руководством М.Аткинсон. Международная Федерация Коучинга, США
Стажировка на тренера программ по коучингу в менеджменте (наст. время).
• Канадский Эриксоновский университет г. Ванкувер под руководством М.Аткинсон.
Тренинг Тренеров с элементами коучинга 2004, 2005, 2006
• Канадский Эриксоновский университет г. Ванкувер под руководством М.Аткинсон.
Эффективные переговоры, 2005, 2006
• Канадский Эриксоновский университет г. Ванкувер под руководством М.Аткинсон.
Коучинг команд, инициатива и инновации в команде 2004, 2005, 2006
•  Канадский Эриксоновский университет г. Ванкувер под руководством М.Аткинсон.
Коучинг, как новый стиль менеджмента. Сертификационный курс (2002 - 2003).
• Полугодовая сертификационная программа. Центр поддержки корпоративного управления и бизнеса совместно с Канадским Эриксонианским университетом г. Ванкувер под руководством М.Аткинсон.
Dandy Business School, Вайле, Дания – Москва. Manager Program (2001 - 2003)
• Программа подготовки менеджеров (Искусство проведения интервью, инновации, лидерство,  управленческий учет, управление проектами, эффективное целеполагание, ситуационное руководство)
Train the Trainer Program Мин. иностранных дел Дании, мин. образования Дании и Данди А/С, Ольборг, Рандерс, Дания. (1998  - 2001)
• Методика проведения тренингов по построению команды, продажам, повышению уровня обслуживания клиентов, переговорам, Value–Вased Management, концепции качества на производстве, моделированию производственного процесса, приложениям MS-Office, маркетингу и  электронному маркетингу
Advanced Negotiation Skills for RSM and KAM.  Dandy Distribution, (2001)
Стратегические продажи крупным клиентам MTI,  Москва (2001)
Train the Trainer, Данди А/С, Вайле, Дания (1998 – 1999)
Профессиональный опыт
2004 – наст. время
Национальный Директор, Координатор программ  Университета Erickson International  на территории Российской федерации и стран СНГ.
2003 - 2004 Корпоративный тренер, куратор Северо-Западного и Уральского   регионов. Куратор программы по развитию управленческих компетенций. - ОАО  Вымпелком.
2000 - 2003 Директор по развитию IQ Corporate Training and Development Center.
1998–2000 Руководитель учебного центра ЗАО Дирол.
1996–1998 Преподаватель англ. языка НовГУ, кафедра англ. языка и методики преподавания.
Категория: События | Просмотров: 1721 | Добавил: Katerinaps | Теги: Фасилитация команд, стили руководства, коуч, Канадский Эриксоновский университет, Анна Лебедева, Эффективный Коучинг проектных коман | Дата: 13.04.2009 | Комментарии: (0)
Все матералы пользователя Katerinaps
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Топ новостей
Сайт выставлен на продажу! Первоначальная стоимость 1000 у.е. Детали в ICQ 263818442

С уважением к Вам,
администрация 24 ОК



Поиск

Календарь
«  Апрель 2009  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930

Архив записей

Друзья сайта


Copyright 24 Онлайн Консультант © 2020
Сайт управляется системой uCoz