Программа сертификационного курса «Специалист по поиску и подбору персонала»

День 1. «От целей компании к профилю компетенций и задач сотрудника»
Цели компаний. Этапы развития компании. Миссия, политика и персонал. Как понять из миссии компании тип необходимых сотрудников.
Организационная структура компаний. Бизнес-процессы внутри организаций. Коммуникации, «узкие места», полномочия персонала. Структурная функциональная нагрузка.
Разработка профиля компетенций:
• Количественные критерии, связанные с объемами выполняемых работ.
• Качественные критерии, связанные с качественным выполнением полного объема работ
• Индивидуальные критерии. Компетенция или индивидуальная характеристика.
• Подбор шкалы для профиля компетенций
• Вариабельность профиля компетенций
Моделирование кейсов для проверки профиля компетенций.
• Анализ бизнес ситуации компании на рынке
• Анализ существующих ситуаций, применительно к профилю должности
• Подбор/разработка кейсов для проверки количественных и качественных критериев
• Подбор разработка ролевых практикумов для проверки индивидуальных критериев
Моделирование центра рекрутинговой оценки (срезы)
• Социальный
• Психологический
• Ролевой
• Ситуативно-стрессовый
• Профессиональный
Бюджет поиска персонала

День 2. «Методики эффективного поиска кандидатов»
Формирование заявки на поиск персонала.
Анализ рынка. Конкурентная среда. Исследование.
Имидж работодателя при поиске и подбор. Внутренний подбор или внешний поиск.
Технологии внутреннего подбора:
• Горизонтальное, вертикальное, дивизиональное перемещение. Плюсы и минусы. Подводные камни
• Кадровый резерв. Создание, программы развития, обратная связь. Положение о кадровом резерве
• Внутренний Intranet-аукцион. Технология внедрения
Внешний поиск:
• СМИ. Категории изданий. Технологии эффективного взаимодействия
• Интернет. Как получить больше.
• «Старые методы на креативный лад»
• Типы рекрутинговых компаний. Технологии взаимодействия. Взаимные обязательства. О чем молчат компания и рекрутинг?
• Технология headhunting.
• Технология использования bench marketing при поиске
Программы в помощь рекрутеру. Автоматизация поиска и отбора

День 3. «Переговоры, собеседование, адаптация. Формирование имиджа»
Основы ведения переговоров. Структура переговоров. Техники работы с возражениями.
Основы технологии эффективных телефонных переговоров.
Мотивационные профили. Интервью на выявления профиля
Типы собеседований по:
• методам проведения
• категориям сотрудников
Собеседование с ТОПами и уникальными специалистами
Анкеты специалиста, листы собеседований, тестирование соискателей. Как правильно оформить.
Использование невербальных техник при собеседованиях
Презентация специалистов заказчику
Job description
Обратная связь с соискателями
Адаптационный период. Техники ввода в должность
Бизнес-процесс поиска и подбора. Положение о поиске и подборе персонала.
Профессиональные ошибки при поиске и подборе

Добавлено (01.06.2009, 15:19)
---------------------------------------------
В Киеве 28-30 мая 2009 года компания HR-practice провела сертификационный курс «Специалист по поиску и подбору персонала».
Участники на протяжении трех дней знакомились со стандартами и новшествами в данном профессиональном направлении, после чего сдавали квалификационный экзамен и защищали работы по предложенным кейсам.
Представитель ЗАО «Точмех» Аниканова Лариса предложила специалистам рассмотреть штатные ситуации компании и предложить свое виденье решения данных задач. По результатам экзамена и решения практических заданий квалификацию подтвердили 7 участников из 10.
ЗАО «Точмех» пригласил на стажировку с возможностью последующего трудоустройства двоих «свежее сертифицированных специалистов», которые на момент прохождения курса были без работы.
Поздравляем «Специалистов по поиску и подбору», подтвердивших свою квалификацию на европейском уровне.