24 Онлайн Консультант
24 Онлайн Консультант - лучший поиск, результат и ответы на вопросы
6 лучших поисковых машин + онлайн консультанты = 100 % результат
Добро пожаловать, Гость!
Логин:
Пароль:
Чтобы получить полный доступ ко всем возможностям сайта войдите под своим именем или пройдите несложную процедуру регистрации.



Категории раздела
Резюме Консультанта [41]
Личный Блог Консультанта [165]

Наш опрос
Какую тему вебинара (онлайн-семинара) я бы посетил(а)?
Всего ответов: 521

Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Облако тегов
HR Headhunting Рекрутинг Личностный рост Обучение Пенкова Персонал бизнес Executive Search Headhunter деньги Евпатория Пенкова Катерина квартира Барноходжаев коуч лидерство Бизнес-тренер вебинар онлайн-клуб HeadhunterRecruiter вебинары для HR Катерина Пенкова Заозерное отдых в Крыму пансионаты Отдых в Евпатории Черное моря мини гостиница маркетинг бюджетирование онлайн Консультант интернет коучинг мотивация Мини-пансионат пансионат Частные сектора психология Санатории Земельные участки в Евпатории крыму Куплю дом в Евпатории Куплю квартиру в Евпатории отдых WebMoney Физиогномика Анисимова Алиса Ицхак Пинтосевич Путь бабочки хедхантинг вебинары Персонал Студия Онлайн 9 студий KPI DHL ревматизм Грязь перевод Переводчики Бюро переводов стоимость перевода перевод на английский Перевод с немецкого качество перевода срочный перевод перевод сайтов центр переводов аллергии заверение перевода переводы санаторно-курортное лечение курорт опорно-двигательный аппарат Пиештяны курорты Словакии сердечно-сосудистые заболевания санаторий псориаз желудочно-кишечные заболевания Брусно аквапарк Турчанске Теплице кожные заболевания Смрдаки Бойнице отдых в словакии Дудинце детское лечение Диамант Дудинце курорт Пиештяны похудение Бардеев курорт Бардеев Банска Штявница опорно-двигательный апарат Райецке Теплице Словакия Пьештяны лечение

Главная » 2009 » Апрель » 27 » Онлайн Консультант в сфере HR Кондратенко Оксана Васильевна
21:46
Онлайн Консультант в сфере HR Кондратенко Оксана Васильевна
Онлайн Консультант Оксана КондратенкоВызов консультантаКондратенко Оксана Васильевна
Дата рождения – 17.02.1976
Регион: Украина, г. Киев

Консультирую по направлениям:
1. Разработка и внедрение комплексных систем оценки персонала на производстве, торговле, услугах.
2. Разработка систем стимулирования, диагностика мотивации.
3. Внутренние учебные центры: концепция, внедрение, бюджет.
4. Бюджетирование HR-процессов
5. Анализ и оптимизация функциональных обязанностей персонала. Разработка профилей компетенций должности.
6. Методики поиска разноуровневого персонала
7. Разработка и внедрение меток адаптации персонала
8. Сертификация специалистов по международным стандартам SpSSP, SpHRM: «Специалист по поиску и подбору персонала», «Специалист по персоналу».
9. Подготовка блока «Персонал» к сертификации по ISO
10. Online сертификация SpSSP, SpHRM
11. Для соискателей: подготовка резюме, социально-психологическая диагностика с рекомендациями, рекомендации по собеседованию и адаптации
 
Стоимость консультации: от 5$ до 2000$
 
Консультации в режиме онлайн: рабочие дни с 10:00 до 18:00, выходные – по договоренности.
Варианты оплаты: Web-money:
Универсальный платеж ($) - Z399638953317
Для Украины (гривна) - U311029030434 
 
Среди компаний-клиентов:

ОАО «Киевхлеб», ЗАО «Реноме», ОАО «Енакиевский Металлургический завод», ЗАО «ПО «Конти», ОАО «Харьковский завод сложного приборостроения», ОАО «Укрподшипник», ООО «Инфоком ЛТД», ОАО «Алчевсккокс», ОАО «Донбаскабель», ООО «Инком», ООО «Галицкие контракты», ООО «S.I. Group», ООО «Агротрейдинг», ЗАО «Артемовский машиностроительный завод «Вистек», АО «Норд», другие
 
О консультанте:
Учредитель компании «HR-practice»
Кандидат психологических наук, дипломированный специалист по HRM.
 
Сертифицированный преподаватель TUV Cert, эксперт І Всеукраинского конкурса «HR-2006».

Автор методик социально-психологической и мотивационной диагностики «Ключ» (авторское свидетельство)

Авторские тренинги:
1. «Практикум эффективного «холодного звонка»
2. «Разработка комплексной системы оценки»
2. «Строим учебный центр»
3. «Рекрутинг: ноу-хау»
4. «Адаптация и корпоративные мифы»
5. «Определение и расчет количества персонала в организации»
6. «Филиал. Как сделать его работу эффективнее»
7. «Бюджетирование HR-процессов»
8. «Оценка и аттестация персонала»
9.«Постановка системы стимулирования персонала»
10. «Бизнес-процедуры управления человеческим ресурсом»
Соавтор и разработчик комплексной системы оценки персонала «Триальная система оценки»
Автор книги: «Поиск и подбор персонала: знаю как»
Статьи в специализированных и профильных изданиях
Бизнес-консультации
Тренинги по авторским разработкам
 
Вебинары (онлайн-семинары) Кондратенко Оксаны Васильевны:
 
17 июня. Участие в онлайн-клубе "HeadhunterRecruiter" в качестве спикера
 
Категория: Резюме Консультанта | Просмотров: 4834 | Добавил: hr_practice | Рейтинг: 4.1/8
Все матералы пользователя hr_practice
Всего комментариев: 2
2 hr_practice  
Key Performance Indicators - ключевые показатели деятельности.
Оценка на основании KPI является эффективной для руководящего звена и управленцев среднего звена. Для рабочих должностей - сомнительный эффект.
Для начала должны быть четко определены и прописаны цели компании на ближайшие три года. Потом определены основные направления для построения стратегии и дерева целей, и хотя бы намечены бизнес-процессы без пересечений и дублирования ответственности отделов.
Вам может быть прийдется провести фокус-группы на выявление дублирования и создание карты коммуникативных связей компании. А также несколько сессий с ТОП-менеджерами для выявления понимания целей структурных подразделений. Это Вам поможет при развертке дерева целей компании. В случае Вашей компании это несложно.
После развертки дерева целей для каждого департамента и руководителя нужно будет определить ключевые параметры эффективности. На этом этапе может произойти трансформация потребности в конкретной системе оценки в потребность в комплексной системе. После чего, создать пилотный проект по внедрению оценки и работать. Ниже привожу алгоритм внедрения системы оценки.

1. Анализ целей и стратегии компании
2. Анализ существующих отношений и бизнес-процессов в компании
3. Анализ существующей ситуации в компании
4. Знакомство с существующими моделями оценки в схожих по отрасли компаниях и результатами внедрения этих оценок, их взаимосвязей с HR-процессами (bench marketing)
5. Разработка «пилотной» системы оценки персонала
6. Внедрение и анализ модели
7. Анализ результатов, внесение улучшения
8. Разработка согласование и утверждение документации
9. Обучение руководителей и «разворачивание» системы оценки на всю компанию
10. Создание системы контроля
11. Анализ результатов и построение взаимосвязей с HR-процессами (подбор, обучение, стимулирование, развитие)
12. Усовершенствование системы
13. Обратная связь от оцениваемых

Но этот вопрос необходимо прорабатывать поэтапно. К сожалению, Вы не указали свои контакты для детального обсуждения вопроса.


1 Камила  
Оксана Васильевна, здравствуйте!
Подскажите, оказываете ли Вы консультации в разработке KPI?
Руководитель сказал что нам в компании (200 человек, сельское хозяйство) нужно ввести KPI.
Я ранее этим не занималась, поэтому даже не знаю с чего начать.

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Топ новостей
Сайт выставлен на продажу! Первоначальная стоимость 1000 у.е. Детали в ICQ 263818442

С уважением к Вам,
администрация 24 ОК



Поиск

Календарь
«  Апрель 2009  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930

Архив записей

Друзья сайта


Copyright 24 Онлайн Консультант © 2019
Сайт управляется системой uCoz