 Поляков Дмитрий Юрьевич
Россия, г. Москва
Управляющий партнер
Компания «Поляков и партнеры» – консультационные услуги по вопросам управления кадровым ресурсом организации.
Специализируется в области «Управление кадровым ресурсом организации» с 1993 года.
С 1993 по 2000 год работал в качестве специалиста и руководителя служб по управлению персоналом нескольких российских и иностранных компаний.
С 2000 по 2003 год работал в качестве консультанта российского бюро компании SHL Group plc. – мирового лидера в области анализа должностей, разработки моделей компетенций должностей и инструментов оценки компетенций сотрудников.
С 2003 года по настоящее время руководит деятельностью консультационной компании «Поляков и партнеры», специализирующейся в области разработки и внедрения систем и процедур управления кадровым ресурсом.
Опыт консультационной работы включает в себя участие в проектах (включая проекты по оценке компетенций сотрудников / assessment и корпоративные учебные программы) для компаний:
Альфа-Банк, Уралсиб, Внешэкономбанк, ВТБ-24, ING Bank, Урал-АИЛ, Ростелеком, ТрансТелеком, СеверТрансТелеком, Equant, Техмаркет, Motorola, Microsoft, SCALA, Ист-Лайн, SCANIA, TNT Worldwide Express, REHAU, KBE, Сибмост, Stinol - Merloni Elettrodomestici, ЕСН, Тюменская нефтяная компания, Сиданко, Саратовнефтегаз, Удмуртнефть, Tetra Pak (Украина), Северсталь, Карельский окатыш, Уралкалий, Джамилько, Норман-Виват, 3М, Firmenich, Aventis-Bayer (Украина), Janssen-Cilag, ЦВ «Протек», Philip Morris (Россия), Philip Morris (Украина), Исток, Unilever, SAB (Трансмарк), R-Fitness, Knight Frank, Ritzio Entertainment Group
Опубликовал более 20 статей по вопросам работы с персоналом в российских деловых изданиях.
С 1995 года преподает курс «Управление кадровым ресурсом организации» в Международном Университете (в Москве).
С 2003 года преподает курс «Управление кадровым ресурсом организации» в Институте Экономики и Финансов «Синергия» (при РЭА им.Г.В.Плеханова).
С 2003 года ведет модуль Human Resource Management программы MBA, University of Durham и ИЭФ «Синергия».
С 2004 года преподает курс «Управление кадровым ресурсом организации» в Институте Практической Психологии Личности «Генезис» (при МГУ им.М.В.Ломоносова).
С 2005 года преподает курс «Управление кадровым ресурсом организации» программы MBA «Топ-менеджер» на факультете «Институт Менеджмента и Маркетинга» АНХ при Правительстве РФ.
С 2008 года преподает курс «Управление кадровым ресурсом организации» программы MBA Школы Бизнеса и Информационных Технологий Московского Государственного Института Путей Сообщения (МИИТ).
В качестве ведущего / докладчика принимал участие в конференциях и проводил семинары по вопросам работы с персоналом в Москве и других городах Росси и стран СНГ (Барнаул, Владивосток, Воронеж, Иркутск, Калининград, Новосибирск, Пенза, Пермь, Рязань, Саратов, Тюмень, Ульяновск, Хабаровск, Челябинск, Киев, Луганск).
С 1992 года ведет открытые и корпоративные краткосрочные учебные программы по темам:
• «Управление кадровым ресурсом / капиталом в интересах собственника, или как повысить эффективность компании через грамотную эксплуатацию сотрудников»
• «Анализ должностей, разработка описаний должностей и моделей компетенций»
• «Привлечение, подбор, отбор и адаптация персонала»
• «Оценка и управление эффективностью деятельности персонала (Performance Management) с использованием системы КПЭ (Ключевых Показателей Эффективности – Key Performance Indicators)»
• «Оценка компетенций сотрудников (Assessment): методы, инструменты и применение»
• «Система заработных плат, компенсаций и вознаграждений: структура и компоненты»
• «Система обучения и развития потенциала персонала: как не выбрасывать деньги на ветер?»
• «Мотивация персонала: проблемы, заблуждения и способы решения»
• «Навыки эффективного руководителя: наставничество / мотивационное руководство»
• «Навыки эффективного руководителя: оценка компетенций с помощью интервью»
Компания «Поляков и партнеры» осуществляет свою деятельность в трех различных направлениях:
• исследование текущей практики в области работы с персоналом, например:
- аудит HR-систем и процедур, используемых компанией
- исследование вовлеченности / удовлетворенности сотрудников компании
- и другие исследования
• оказание консультационных услуг по разработке, внедрению и использованию различных процедур системы управления кадровым ресурсом компании, например:
- постановка системы работы с персоналом «под ключ» от определения стратегических приоритетов в области работы с персоналом до найма и обучения специалистов по работе с персоналом
- анализ должностей, разработка описаний должностей и моделей компетенций
- подбор, отбор и адаптация персонала
- оценка и управление эффективностью деятельности сотрудников
- оценка и развитие потенциала сотрудников / «кадровый резерв»
- система заработных плат и компенсаций
- и другие процедуры
• обучение руководителей и специалистов HR-подразделений, а также линейных руководителей в области знаний и навыков по работе с персоналом, например:
- анализ должностей, разработка описаний должностей и моделей компетенций
- проведение интервью при подборе
- постановка целей и задач
- обратная связь, предоставление и получение
- определение потребностей в обучении
- наставничество
- а также по другим знаниям и навыкам по работе с персоналом | 
